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经过多番转让，安邦集团、安邦财险不再持有民生银行股份；安邦人寿持有民生银7352284689股A股股份及457930200股H股股份，占总股本的17.84%。目前，安邦人寿为民生银行单一第一大股东。2014年11月至2015年1月，安邦集团及其一致行动人在短短两个月内连续12次增持民生银行，持股比例从5%增至22.51%，并就此成为单一最大股东。

实际上，豪华车市场的增长大多依靠高折扣拉低价格，挤压中端品牌而获得的份额和增长，而豪华车经销商的生存状态就是一面镜子，可以折射很多深层次的东西。“虽然每个月北京部分宝马经销商销量可达到200多辆，但经销商们新车销售基本处于赔钱状态，只能靠售后等业务来反哺新车销售的亏损。此外，现在很多人都在谈论经销商转型，但实际操作非常困难。目前集团层面在寻求新的投资者，我们现在主要考虑的是如何活下去。”12月1日，北京通州一家宝马经销商告诉21世纪经济报道记者。

他认为，如今美国在处理中美经贸磋商问题上，总体采取一种短期内极限施压的手段，简单描述其特点，就是“不见棺材不落泪”。美方先是突然对中国施加关税，中方在提出反制后，美股大跌，“特朗普最近就不怎么提关税的事了”。但美国并未放弃极限施压的手段，转而试图将“中兴事件”复制在华为身上，从而让华为妥协，并消除这家中企对其造成的战略威胁。

爱奇艺智能硬件副总裁熊文对21世纪经济报道记者表示，软硬一体的商业模式是行业趋势。“我们做硬件不是想去做一个硬件的业务，而是做软硬一体的业务、做云和端融合的业务。但最终的盈利将来自内容，没有脱离爱奇艺传统的内容分发模式。”除内容、硬件为主的内部生态，爱奇艺还发力外部生态，扩展合作伙伴。

自贸易战打响以来，中国从来没有狂怒过，从没有喊“豁出去了”，或者“与美国拼了”。我们总是坚决反制，同时不拒绝美方打着打着提出的谈判主张。这恰是中国能长期坚持下去的清晰表现。中国在中美关系剧烈动荡的时候保持了一般大国也做不到的冷静，这是我们力量充裕、心中有底的结果。

全球化的深刻变革正在遭遇到大量的挑战，既有来自政治“右翼化”和民粹主义兴起导致的“反全球化”思潮，对于过去受益于全球化的国家、地区和跨国公司造成了很大的冲击；又有一些以科技创新为名进行的技术改造行动，“去中心化”成为其中最大的一股势力。《新货币战争》一书中提到了万事达公司的计划，该公司极力推动电子支付业务，而盖茨基金会、沃达丰、IrisGuard公司（端到端虹膜识别金融支付平台供应商）等均力推支付系统的创新。诺伯特·海林总结道，影子力量最喜欢在幕后操作，所以几乎没有人知道其活动轨迹，它们就这样悄无声息地确定了我们的生活，特别是财务方面。