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他认为，其实英国过去在欧盟也常常代表主流之外的声音，欧盟应该把英国“脱欧”当作实现内部目标的一个机会，不要再为英国的退出而伤心，而是沿着既定道路继续前进。欧洲经济研究中心经济学家弗里德里希·海涅曼则认为，英国“脱欧”后，欧盟将失去一个“贡献国”，这使得将有限资源用于真正的欧洲事务变得尤为重要。

自从金立陷入资金危机以来，公司多次传出将会有巨头接盘，但这些传到最后均没有了下文。关于巨头接盘、重组的消息，金立方面向懂懂笔记表示：“目前公司确实引入了相关企业参与重组，目前重组正在进行中，最新消息关注金立官方公告。”身处国内智能手机的红海，长达半年的断更对于一个手机厂商而言，绝对是非常恐怖的事。产品线长时间的断更加上资金链危机导致的宣发停滞，使得金立在市场中的声量快速降低，市场占有率也持续下降。根据市场研究公司Canalys公布的第一季度数据显示，金立成为下滑最严重的国内手机厂商，一季度跌幅高达70%，销量只有160万部。

如今研发出可以与艇体同寿命的核反应堆成了一个最佳的解决办法，也成为新一代核潜艇的关键性技术，对俄罗斯而言，更是关键性的东西。如果能够成功，那么将让俄罗斯在下一代潜艇技术方面超过了美国，占据了绝对优势。也许会成为一个让美国相当痛苦的局面了！（作者署名：军事天地）

引入战略合作伙伴之后其实，最早的时候，启迪桑德与桑德国际是不“打架”的。那个时候，启迪桑德还叫“桑德环境”，是桑德集团旗下专门从事固废业务的板块。桑德集团下面主要有三大业务板块，一是做固废的桑德环境，二是做水务的桑德国际，三是做新能源的桑顿新能源科技有限公司（下称“桑顿新能源”），三个板块都有很大的市场空间，大家各做各的。

借鉴意义发那科公司（FANUC）成立于1972年，至今已有47年历史。公司是全球数控系统寡头、工业机器人“四大家族”之一。本篇文章通过梳理发那科的成长历程，希望总结其成功的关键要素，并为中国的工业自动化企业提供有益的借鉴。对标A股：埃斯顿埃斯顿是我国数控系统和工业机器人的领先企业，公司2002年推出金属成形机床数控系统，2006/08年拓展机床电液伺服/交流伺服系统，2012年进入工业机器人领域，并在2016~17年间持续并购英国TRIO、美国BARRETT、德国M.A.i等优质自动化企业。公司在发展路径上与发那科十分类似，长期看，公司有望受益于中国的制造业产业升级和工厂智能化趋势，实现快速增长。

回到债券市场，近期债市波动加剧，利率经过大幅上调后已经充分pricein了猪通胀、金融数据和经济数据的乐观预期，后续利空空间不大。在结构性宽松的货币政策之下，近期货币政策或将采取流动性投放弥补资金缺口，可能促成一波交易机会。我们坚持10年国债到期收益率3.0%~3.4%区间不变。