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从财务数据上看，目前公司的依然面临较高应收和存货的压力， 2016年至2018年末，浙矿重工的存货账面价值分别为8579.64万元、10951.74万元和10063.87万元，应收账款账面价值分别为8494.45万元、7388.36万元和7382.62万元。截至2018年末，二者合计占流动资产总额的52.73%，存在存货及应收账款较大引起的资产减值风险。

为了《还珠格格》“老佛爷，晴儿给您请安了。”3月22日，王艳用一句最普通不过的台词将第四季《王牌对王牌》送上热搜。微博上，#看晴儿老佛爷就哭了#话题阅读量2.6亿，抖音上相关情节视频的单条观看量过百万……从数据效果来看，这就是本季《王牌对王牌》的巅峰时刻了。

某种程度来说，本次的饭局由来已久，又较为“临时”，既觥筹交错，又满是“尴尬”。说由来已久，是因为一路支持赵何娟的徐小平，在链得得发文“攻击”OK交易所及徐明星之后，想充当和事佬，早早定下了一个饭局，目的是让双方坐下来一块吃顿饭，毕竟和气生财。

正因为不断完善上述链条，李宁在北京建立了运动科学研究中心，在东莞、佛山有研发基地，未来都会与广西供应基地进行对接，从而为消费者提供最具竞争力的产品。在李宁看来，整个体育用品的价值链过程，大概包括五大块：一、品牌的管理、运动的研究、市场的营销和运营是一块；二、零售是一块；三、成衣、成品是一块；四、面料、纺纱是一块；五、棉花、化工是一块。由于整个供应链相当长，所以当年李年选择了轻资产模式，即做品牌营销端。但多年之后，李宁认为公司仍然需要把能力向两头延伸，一头向零售延伸，一头向生产延伸，这才能让公司在整个价值链上，找到一个更高效、更持续的模式。

来源：研究猿讲故事文/研究猿讲故事40年100人名单不是简单的100人，而是100个赛道上最优秀的代表。这个赛道上谁来了不是那么重要，关键是谁没来，尤其是在和市场直接相关的企业家领域。今天的40周年大会给了一个重要的线索，就是每个人的“定位”，实际上反映了他们因为什么入选，也反映了其他相同赛道的人为什么没入选。100人名单中共有21位企业家入选，基本是一个产业、一个模式或者一个群体的代表，比如李书福代表汽车产业，何享健代表乡镇企业改组上市，李东生代表打开国际市场，张瑞敏代表管理创新。每个人都有清晰的定位。马云、马化腾、李彦宏都是互联网，但还是分配了三个领域，分别是数字经济、互联网+和海归创业。

想高效检查完10条过道上价签？沃尔玛就已在50家商店测试机器人，机器人负责扫描货架上的缺货商品，将客户放错位置的产品放回原位，检查错误价签等。对于人类来说都是耗时繁琐的工作。创投调研机构CB Insights表示，虽然沃尔玛对应用技术守口如瓶，但Navii和Simbe之类制造人工智能机器人的公司非常引人注目，投资人也在密切观察。